TRIZ, 一种前苏联发展航天科技和美国较劲的创新秘技，由一位在苏联协助科学家解决发明问题的工作者─Genrich Altshuller 仔细研究数以万计的专利资料后所发现的创新秘码。套句现正流行的话来说，TRIZ 就是专利大数据应用的成果。

      TRIZ 理论与研究在前苏联解体以前，一直被视为机密而让外界无从得知。自 1980 年代前苏联重组改革的过程中及解体后，数十位 TRIZ 大师涌入西方世界，公开这套创新秘技。之后，更结合西方当代学科，整合包括 Altshuller 本人与多位 TRIZ 大师们实务应用经验，使 TRIZ 这套创新方法更加完备、好用。目前的 TRIZ(Modern TRIZ,现代 TRIZ)已融合不少西方工程学科，更有效地提升其操作性与实用性。

      早期 TRIZ 的使用对象主要是以科学家为主，也就是让具有高度专业知识与实务工程背景的人产生创意，因此着重于思量惯性的突破。经典 TRIZ(Classical TRIZ)，也就是泛指 1980 年代(含)以前的TRIZ，是以八大工程系统进化趋势原则、39 工程参数结合 40 发明原则的矛盾矩阵、物质场分析的76标准解、ARIZ 以及科学效应数据库等为经典 TRIZ 主要的解决问题工具。其实早在1980 年代左右,中国大陆已在苏联 TRIZ 专家的协助下引入经典 TRIZ，在台湾的公开资料中约1999 年左右已见于硕士论文中，此外TRIZ大师 Victor Fey 曾在 2006 年曾至工研院举办过为期四天的 TRIZ 研习活动。

       为了推广与发展 TRIZ， TRIZ之父Altshuller钦点TRIZ数十位大师级人物，并在 1989 年成立TRIZ association，此协会在 1999 年正式更名为 MA TRIZ(International TRIZ Association)国际 TRIZ 协会。

       在1990年代，当 Altshuller 和其弟子们来到西方和西方工程学科专家交流后，发现经典 TRIZ 仍有其应用上的局限性，经典 TRIZ 着重于产生解决问题的方式，而不是分析问题，这也是为何一般经典 TRIZ 不是那么容易为一般技术人员直接拿来当作解决问题的工具的原因。当 Altshuller 和其弟子们发现这些应用局限后，在经过一次又一次与西方知识与实务应用的冲击交流中，逐渐发现一些可用的问题分析工具并与 TRIZ 结合形成现代 TRIZ(Modern/Contemporary TRIZ)知识体系，例如，整合在二战期间由 GE 工作的 Lawrence Miles 所开发出来的价值工程(Value Engineering)中的功能分析(function analysis, FA)(*价质工程被明订在美国有关联邦办公室采购措施中)，与现代工程问题分析常用的因果链分析(root-cause chain analysis, RCCA)、失效模式分析(failure mode effect and analysis, FMEA)，以及一种用来开发新产品/技术或用来改善既有产品/技术的强大工具─ Design For Six Sigma(DFSS)等等。

       现代 TRIZ 有效地将问题分析与解决矛盾问题的技巧整合，成为让非科学家等级的一般工程研发人员都适合使用的一种非常有效的创新工具。另外更有美国Gen3Partners(使用以 TRIZ 为创新主要手法的创新顾问公司)挖掘出开发新产品的 MPV(Main Parameter of Value)s-curve 及其操作指标，这些数十个具体勾勒出产品技术趋势的判断指针，使得技术开发蓝图及技术趋势预测更具操作性。MA TRIZ 国际 TRIZ 协会，更于 2014 年重新定义现代TRIZ与经典TRIZ 的差别。

现代 TRIZ 的应用

      在 DFSS 流程中，利用 TRIZ 产生创意，使用 PUGH 方法筛选创意，再根据 DoE(design of experiment)的结果选择采用的创意方案(conceptual solution)，TRIZ 已被三星证明可以用来强化传统 DFSS，并且也在三星获得巨大成效，成就三星现今的产业竞争地位。三星的 TRIZ center部门位于南韩三星总部，TRIZ project leader 通常都是集团内部的 CEO 或 CTO(CXO 级)。Hyundai 在 2006 年或更早的时间引入 TRIZ，今年(2015 年)据悉有 100 多个 TRIZ 创新计划正运行中。南韩官方看到TRIZ应用成效，2013 Jan 28 EST 部门(教育,科学和技术部)和民间企业POSCO(*POSCO在 2009~2012 导入 TRIZ 的过程中获得惊人的实质效益后决定成立 TRIZ 教育机构)合作推广 TRIZ 教育以培养学生创造力。

       此外，将 MPV S-curve、八大演进趋势(30 多个子趋势)加上趋势预测技巧结合专利地图，可让企业创新策略由散弹枪模式转变为狙击模式，使企业研发资源能够更有效地(time & cost efficiently)被运用在更有价值的企业产品技术创新开发计划上，甚至让企业并购(M&A)及专利采购的策略效益(如:选择切入的产业种类,产品生命周期,关键技术转换时机与布局专利组合等诸如此类等结合 TRIZ MPV S-curve 趋势发展的策略判断)更为明显并大幅提高。(*三星 LCD 产业策略就是应用 TRIZ 趋势预测的成果)

       另外，在现今 TRIZ 大师(certified MA TRIZ level 5)们的努力不懈的开发下，现代 TRIZ 的应用更由工程技术领域推向管理与策略领域，例如 Valeri Souchkov TRIZ 大师开发出 TRIZ 应用于管理领域的方法，Sergei Ikovenko 大师成功的将 TRIZ 应用于专利回避设计以及开发企业专利策略

上。

本文摘自TRIZ论坛